熱門標(biāo)簽：  ?收購(gòu)庫(kù)存鞋子 收購(gòu)庫(kù)存服裝?

近年來(lái)，對(duì)于國(guó)內(nèi)鞋企最頭痛的就是庫(kù)存鞋堆積如山的問(wèn)題。這么一大堆鞋子，不是過(guò)季鞋就是過(guò)時(shí)鞋，正常的銷售難有出路。促銷、打折也不過(guò)是沒(méi)有辦法的辦法，實(shí)際問(wèn)題仍然得不到解決。
      會(huì)積壓這么多過(guò)季鞋與過(guò)時(shí)鞋，身在市場(chǎng)，無(wú)論是分公司或者經(jīng)銷點(diǎn)，都會(huì)存在種種原因或者是種種理由來(lái)體現(xiàn)積壓庫(kù)存鞋的苦衷。缺乏行業(yè)分析和分析不到位及沒(méi)有及時(shí)建立庫(kù)存檔案是導(dǎo)致這一弊端的原因。
      所謂分析即是建立在了解情況的基礎(chǔ)上。了解情況就是了解每一天的鞋款上市情況。一些分公司或經(jīng)銷點(diǎn)只關(guān)注當(dāng)天的銷售量與銷售額，而忽視當(dāng)天上市的鞋款，要么認(rèn)為無(wú)關(guān)緊要。其實(shí)一個(gè)專賣店，從商品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略上去分析，一般要求三天一小變，一周一大變。當(dāng)然，這里的變化，不單純是商品本身的更新，更是原有商品在專賣店中所擺設(shè)位置的更新，只有這樣才能讓消費(fèi)者始終保持一種“新鮮感”和購(gòu)買欲。反之，如果一個(gè)專賣店總是一成不變的話。那么，這樣的專賣店會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力。換句話說(shuō)，如果你是消費(fèi)者，你還會(huì)上這家專賣店來(lái)購(gòu)買嗎？同樣，事物的規(guī)律是惡性循環(huán)的，你的庫(kù)存鞋也是越存越多。所以說(shuō)，作為分公司或經(jīng)銷點(diǎn)，要控制物流，就要從每天的鞋款上市情況進(jìn)行入手，及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，做到心里有數(shù)。具體操作系統(tǒng)要求上至分公司主要領(lǐng)導(dǎo)人下至導(dǎo)購(gòu)人員，每天堅(jiān)持了解：庫(kù)存、上市、好賣鞋款等的詳細(xì)情況。
      庫(kù)存鞋批發(fā)商們要充分的認(rèn)識(shí)到庫(kù)存鞋的堆積是后果，有因必有果，把原因找出來(lái)才是采取解決避免這類后果的措施方法。